Pošlete DMS DCHB na 87777

Na pomoc lidem ohroženým existenční nouzí

Děkujeme!

www.darcovskasms.cz

Zobrazit podle typu:
Zobrazit podle času:
Rubriky:    

RADOSTNÝ DEN DĚTÍ

Hravý a radostný Den dětí přejí školáci z Adopce na dálku Arcidiecézní charity Olomouc. Mávají vám z haitského Gonaïves...

Setkání pro tvorbu dílčího strategického plánu – workshop OCH SDCHBaSB

Pracovníci Správy Diecézní charity Brno a Služeb Brno se ve dnech 31. 05. a 01. 06. 2017 setkali nad tvorbou dílčího strategického plánu. Setkání začalo vypracováním SWOT analýzy, se kterou se dále pracovalo v rámci sestavování jednotlivých oblastí strategického plánu.

UV aktivní dekorace rozzářily jihlavský Nízkoprahový klub Vrakbar

V květnu se konal UV workshop realizovaný Nízkoprahovým zařízením pro děti a mládež Vrakbar při Oblastní charitě Jihlava. Akce byla zpřístupněna široké veřejnosti a probíhala v tanečním sále zmíněného zařízení, který byl vyzdoben UV aktivními předměty a projekcí. >>>

26. ročník Samaritán Open už zná svého vítěze

Desítky klientů z azylových domů a nocleháren z celé Moravy se sjely ve čtvrtek 25. května 2017 do Velkého Týnce na Olomoucku, aby se utkaly v tradičním fotbalovém turnaji pro lidi bez domova. Sportovního zápolení se zúčastnilo šest týmů: Charita Olomouc, Azylový dům Samaritán Otrokovice, Charitní dům sv. Františka v Ostravě, Armáda spásy Krnov, Podané ruce Olomouc a Bethel Karviná. Vítězem letošního ročníku se staly Podané ruce Olomouc. V pořadí již 26. ročník pořádalo středisko Samaritán pro lidi bez domova Charity Olomouc.

U-držme se! Šest pražských městských částí se zapojilo do kampaně za udržitelný rozvoj

V rámci projektu Udržitelná města a obce pro rozvoj vznikla kampaň U-držme se! se záměrem pomoci propagovat aktivity odpovědných městských částí, od kterých přišel také nápad ji společně uspořádat. Na ojedinělé akci se v rámci „odpovědných aktivit“ spojilo šest městských částí: Praha 4, 7, 8, 14, 20 a Praha Dolní Počernice.

 

Tvorba dílčího strategického plánu OCH Třebíč

Během květnových setkání 4., 18, 23. a 26. května jsme na OCH Třebíč vytvořili strukturovaný strategický plán, který navazuje na potřeby naší organizace. V analytické části jsme si ve strategických směrech rozdělili hlavní oblasti, které naši organizaci trápí. Těmito oblastmi jsou: pracovníci, financování, vnitřní fungování – opory/brzdy, vnější vztahy, služby. U těchto oblastí proběhla SWOT analýza. Následně u těchto bodů byly vytyčeny strategické směry – cíle tzn. kdo konkrétně bude odpovídat za daný cíl a do kdy bude tento cíl splněn.